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杭州人力资源外包中MSP与RPO模式有何不同?

返回列表 浏览:- 发布日期:2017-12-15 13:10:38【

聚人人力-专注杭州人力资源外包17年,下面来解说人力资源外包中MSP与RPO模式有何不同:


·  对MSP提供商的选择通常由采购或者供应链部门进行

·  对MSP供应商的管理由采购或者供应链部门进行
·  人力资源(招聘)的投入通常通过供求双向流程进行

管理服务提供商(MSP):
·  MSP供应商正在成为全球最大的招聘公司之一
·  MSP供应商一般会收取客户一定比率的管理费,他们再将一部分用于支付给提供劳动力的招聘机构
·  MSP规模在扩大,最大的灵活用工在美国,价值以十亿美元计,美国最大的MSP市值每年超过10亿美元
·  加拿大MSP规模稍小,市值在千万美元以内
·  结果,在加拿大的MSP市场操作不多,市场没有实现真正的增长

MSP如何操作?
·  MSP团队与客户经理一起预测劳动力需求
·  与招聘机构合作以投递工作职位说明
·  在合适的收费下确保劳动力按需交付
·  招聘机构是雇主,负责薪酬、福利、培训和对员工的管理

招聘流程外包(RPO):
·  旨在模拟内部招聘功能并向候选人呈现内部招聘流程
·  在RPO模式中,招聘由第三方招聘机构提供,以线下或者线上方式进行
·  RPO招聘者使用内部邮件、电话和招聘材料,由用人组织核准
·  RPO提供商是组织人力资源部门的延伸,尽管他们事实上并没有延伸

招聘流程外包(RPO):
·  RPO经常用于高需求量的岗位招聘(如呼叫中心员工),或者基于项目的角色(短期到中期),或者替换所有的内部招聘
·  与MSP关键的不同之处是:RPO招聘的岗位是组织内部长期雇佣的岗位

为何要使用RPO?
·  有效节约成本——供应商基于客户需求进行调整
·  不需要招聘/解雇招聘者
·  RPO需要或者应该拥有人才池
·  能够寻找到专注于你所在领域的RPO供应商(如制造业、银行和IT)
·  就像任何招聘机构一样,RPO收费基于岗位数量,RPO供应商确保招聘人员到岗
·  为企业节省空间,招聘专员均外部

为何要使用MSP?
·  MSP在成本
·  风险
·  质量
·  管控上具备优势

成本控制:
管理费用
·  一般为招聘总成本的1%-3%,少于单独去招聘每位员工的成本
·  MSP承担所有员工的风险和成本
·  依情况而定的需求变化很大,每小时、每个项目的成本需要严格管理,对此MSP都能够解决
风险管理:
·  MSP保证合同工遵守组织或者法规要求,并为雇主追踪员工的合规状况
·  所招员工不是客户的员工,因此对雇主没有义务或者其他要求
·  招聘机构必须承担责任保险以及诸如员工薪酬的其他保险

质量保证:
·  MSP只筛选和提供顶尖的人才
·  招聘机构不保证岗位数量或者继续提供替换岗位、健康竞争的机会
管理控制:
·  供应网络要满足费用要求和雇主义务

·  招聘机构对劳动力管理拥有全部的责任
·  劳动力可在任何时间/弹性需求下解除
·  可最大限度地采用跨区域/行业的人才
·  MSP提供商正在成为核心行业或地域中全球最大的招聘机构
·  MSP提供商需要满足多元化/代表性行业/小企业等组织的或法律的要求
·  通过供应网络储备丰富的人才
·  专注于数据并由数据驱动

·  MSP通常会设定为一个3年的合同并基于项目进展进行季度性更新
·  他们必须时时抓住机会并证明达到项目的要求

招聘外包的未来:
·  招聘外包在亚太地区和欧洲快速成长
·  全球范围内都拥有实行MSP和RPO的坚实基础
·  较以前实行力度更大、范围更广
·  主要由美国市场或者公司总部驱动,分支机构及其他国家紧随其后

·  在任意模式中组织都能够真正获益


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